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深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神
黨的二十屆三中全會《決定》提出：“著力解決干部亂作為,、不作為,、不敢為、不善為問題,?！毕噍^于因政績觀錯位、私心過重而引發(fā)的亂作為,、不作為和不敢為,，“不善為”干部雖然在主觀上抱有干事創(chuàng)業(yè)的意愿，卻因缺乏干成事的本領(lǐng)而常常陷入事倍功半,、事與愿違的窘境,。這些干部或因初涉職場、經(jīng)驗尚淺,，或因動力不足,、信心欠缺，又或因方法失當,、路徑不明,，在面對復(fù)雜局面、處理棘手問題時顯得捉襟見肘,、疲于應(yīng)對,。然而也要認識到，“不善為”干部中蘊藏著巨大的潛能,。這種潛能,，只要被充分發(fā)掘并點燃，就能煥發(fā)出一束束的光芒,，為推動本地區(qū)本部門事業(yè)發(fā)展注入強勁動力,。
點燃潛能之火，首先要尋得“引火之源”,。此“源”正是黨員干部內(nèi)心深處的理想信念與初心使命,，它既是激發(fā)干部潛能的起點,，也是破解“不善為”的關(guān)鍵。很多時候,，“不善為”干部并非無能,，而是缺少理想信念和初心使命的持續(xù)感召與鼓舞，內(nèi)心深處的信仰之火,、使命之光未曾真正點燃,。因此，必須持續(xù)強化理論武裝,，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,，教育引導(dǎo)干部深刻認識到自己肩負的職責使命，夯實擔當作為,、干事創(chuàng)業(yè)的思想根基,，真正點燃信仰與使命的火種，激發(fā)勇毅前行的不竭動力,，自覺做到為官有為,、為官善為。
燒旺潛能之火,，還需持續(xù)“添柴加薪”,。這里的“柴”和“薪”，指的是提高學習本領(lǐng),、增長才干,。正如篝火需不斷添柴加薪以維持其熾熱，干部亦需堅持不懈地加強學習,，才能掌握干事創(chuàng)業(yè)的過硬本領(lǐng),。在實際工作中，要秉持終身學習的理念,，不斷充盈知識儲備。組織部門要重視干部的實踐磨礪與技能提升,，通過輪崗交流,、掛職鍛煉等方式，讓他們在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場,、服務(wù)群眾的第一線,，經(jīng)風雨、見世面,、長才干,。針對干部的知識空白、經(jīng)驗盲區(qū),、能力弱項,，開展精準化的理論培訓(xùn),、政策培訓(xùn)、科技培訓(xùn),、管理培訓(xùn),、法規(guī)培訓(xùn)，不斷提升其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),，以更好適應(yīng)工作要求,。燒旺干部潛能之火，還需構(gòu)建科學的激勵機制,，對優(yōu)秀干部進行表彰獎勵,，讓他們深切感受到組織的關(guān)懷與鼓勵，激勵他們不斷奮發(fā)向前,。
壯大潛能之火,，更需廣闊的“燃燒空間”?！翱臻g”主要指積極健康的政治生態(tài)和良好向上的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。習近平總書記強調(diào)：“在遵規(guī)守紀前提下，安心工作,、放手干事,，銳意進取、積極作為,?！边@要求我們落實“三個區(qū)分開來”，根據(jù)工作需要和隊伍建設(shè)實際,，及時把那些“善作為”的干部選出來,、用起來，讓那些想干事,、能干事,、干成事的干部有更多大放異彩的機會和舞臺。同時,，持續(xù)糾治形式主義,、官僚主義痼疾，切實為基層干部減輕負擔,，讓干部把更多的心思和精力用在抓改革,、促發(fā)展上。用好批評和自我批評這一銳利武器,，推動形成清清爽爽的同志關(guān)系,、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系，以純潔的黨內(nèi)關(guān)系激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,。如此,，干部的潛能方能在更廣闊的空間中得以充分釋放,。
在實際工作中，我們不難發(fā)現(xiàn),，許多曾經(jīng)被視為“不善為”的干部,，在得到理論滋養(yǎng)、黨性錘煉,，在進行學習提升和獲得廣闊空間后,，展現(xiàn)出很大潛力。他們有的成為業(yè)務(wù)骨干,，在各自領(lǐng)域獨當一面,；有的走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，肩負起了更重的使命責任,；還有的在創(chuàng)新創(chuàng)造中嶄露頭角,，為經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的活力。讓每一名干部在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱,，為推動黨和人民事業(yè)不斷煥發(fā)新的光彩,、貢獻力量，檢驗各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力,，也是必答題,。
來源：人民日報
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