把考察觸角延伸到改革攻堅(jiān)一線，看干部干了什么事,、干了多少事,、這些事干得怎么樣，及時(shí)了解掌握干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),，真正把敢于擔(dān)當(dāng),、主動(dòng)作為的“猛士”“戰(zhàn)士”和善于攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的“闖將”“干將”選出來,、用起來
治國之要,，首在用人；用人干事,，重在導(dǎo)向,。黨的二十屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，深化干部人事制度改革,，鮮明樹立選人用人正確導(dǎo)向,，大力選拔政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng),、銳意改革,、實(shí)績突出,、清正廉潔的干部，著力解決干部亂作為,、不作為,、不敢為、不善為問題,。選人用人事關(guān)黨的事業(yè)興衰成敗,。知人不深、識(shí)人不準(zhǔn),，往往會(huì)用人不當(dāng),、用人失誤。要鮮明樹立新時(shí)代選人用人導(dǎo)向,，推出知事識(shí)人硬核招數(shù),，真正把想干事、能干事,、干成事的好干部選出來、用起來,，激勵(lì)廣大干部在新時(shí)代擔(dān)當(dāng)新使命,、創(chuàng)造新業(yè)績、展現(xiàn)新作為,。
把嚴(yán)政治過硬首要關(guān)口,。政治素質(zhì)是干部的第一位素質(zhì)，政治把關(guān)是選人用人要把好的第一個(gè)關(guān)口,。在選拔任用工作中,，要突出政治標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好政治關(guān),，緊扣政治忠誠,、政治定力、政治擔(dān)當(dāng),、政治能力,、政治自律內(nèi)涵，扎實(shí)開展干部政治素質(zhì)考察考核,，綜合運(yùn)用巡視巡察,、信訪、審計(jì),、民主生活會(huì)等成果,，聚焦在重大任務(wù)、重大斗爭,、關(guān)鍵時(shí)刻的具體表現(xiàn),、具體事例,，深入了解干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力,、政治執(zhí)行力,。要大力培養(yǎng)選拔使用那些潔身自好、清白自守,，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,，經(jīng)得住考驗(yàn)、抵得住誘惑,、守得住底線的干部,，堅(jiān)決把為政不廉、作風(fēng)不正,、行為不端,、口是心非、陽奉陰違的干部擋在門外,，促使干部自覺服從改革大局,、服務(wù)改革大局，既勤政又廉政,、既干事又干凈,，切實(shí)讓旗幟鮮明講政治、清正廉潔守底線成為干部隊(duì)伍最顯著的標(biāo)識(shí),。
把準(zhǔn)擔(dān)當(dāng)作為坐標(biāo)定位,。敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為,，是好干部的必備素質(zhì),。要聚焦老百姓需要什么、關(guān)心什么,、期盼什么,，聚焦改革需要抓住什么、推進(jìn)什么,、落實(shí)什么,，樹立正確用人導(dǎo)向，堅(jiān)持事業(yè)為上,、實(shí)績?yōu)橹?，鮮明體現(xiàn)“選”的標(biāo)準(zhǔn)和條件、“用”的目的和依據(jù),，做到以事?lián)袢?、依崗選人、人崗相適,，同步完善落實(shí)有為有位,、能上能下的用人機(jī)制,，把考察觸角延伸到改革攻堅(jiān)一線，看干部干了什么事,、干了多少事,、這些事干得怎么樣，及時(shí)了解掌握干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),，真正把敢于擔(dān)當(dāng),、主動(dòng)作為的“猛士”“戰(zhàn)士”和善于攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的“闖將”“干將”選出來,、用起來,。要堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神選用干部，引導(dǎo)干部增強(qiáng)全面深化改革的思想自覺和行動(dòng)自覺,，當(dāng)好改革促進(jìn)派實(shí)干家,，堅(jiān)定不移把改革推向前進(jìn)、變成美好現(xiàn)實(shí),。
用好嚴(yán)管厚愛辯證法,。聚焦新形勢新任務(wù)、新要求新期待,，把從嚴(yán)管理和擔(dān)當(dāng)作為統(tǒng)一起來,，用好能上能下機(jī)制，讓善于推動(dòng)改革發(fā)展的人“上”,、不會(huì)推動(dòng)改革發(fā)展的人“讓”、阻礙改革發(fā)展的人“下”,，激勵(lì)引導(dǎo)干部堅(jiān)持守正創(chuàng)新,，積極投身改革、推動(dòng)改革,，在全面深化改革中大顯身手,。改革需要不斷探索、嘗試,，干得多,，難免錯(cuò)得多，改革者也可能受到非議乃至責(zé)難,。要嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”,，建立健全干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制，用好談心談話,、鼓勵(lì)激勵(lì),、容錯(cuò)糾錯(cuò)等手段，區(qū)分主觀過錯(cuò)和客觀原因,，對(duì)于因改革創(chuàng)新而產(chǎn)生的合理失誤,，應(yīng)當(dāng)予以寬容和理解,，鼓勵(lì)干部敢于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng),，真正為銳意改革者“保駕護(hù)航”,，為干部隊(duì)伍創(chuàng)造一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的干事環(huán)境,，讓干部在改革干事中沒有后顧之憂,。
注重精準(zhǔn)科學(xué)識(shí)別之法。要堅(jiān)持近距離考察,、多角度分析,、具體化評(píng)價(jià)，通過深入談,、仔細(xì)問,、認(rèn)真看、反復(fù)核等方法,，真正把干部的德才素質(zhì),、工作實(shí)績考準(zhǔn)考實(shí)。要多到基層干部群眾中,，深入實(shí)地查訪,、開展隨機(jī)訪談，在鄉(xiāng)語口碑中了解干部,，看群眾的真實(shí)感受,，聽取對(duì)干部工作實(shí)績的評(píng)價(jià)。把人民擁護(hù)不擁護(hù),、實(shí)績突出不突出,，作為選人用人的重要標(biāo)尺。改革的成效體現(xiàn)在人民的滿意度上,，折射在人民的幸福感上,，要把群眾的需求清單列為工作的任務(wù)清單，轉(zhuǎn)化為改革的成效清單,，矢志為民造福,，注重改革成效，真正在鄉(xiāng)村振興,、矛盾糾紛,、防汛救災(zāi)、信訪維穩(wěn),、征地拆遷等斗爭一線為群眾辦實(shí)事,、辦好事、解難事,，以自身辛苦指數(shù)解決群眾急難愁盼,，換取群眾“幸福指數(shù)”,，以實(shí)際行動(dòng)贏得人民群眾真心擁護(hù)、真正認(rèn)可,。
來源：中國組織人事報(bào)
