這讓人聯(lián)想起一段往事：20多年前的福州，“門難進(jìn),、臉難看,、事難辦”成為一些辦事單位的“待客標(biāo)準(zhǔn)”，“能辦不辦”,、“該辦不辦”,、“久拖不辦”成為常態(tài)；還有一些部門廟多佛眾,，手續(xù)繁多,，幾十趟路跑不下一個公章，幾百個公章跑不來一個證明,。
1990年,，時任福州市委書記的習(xí)近平率先提出了——“馬上就辦”的工作要求。
時任中共福州市委書記習(xí)近平等福州市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研工作
央視新聞新媒體發(fā)掘二十多年前珍貴史料,，還原習(xí)近平當(dāng)年馬上就辦的工作作風(fēng)。他曾多次出席與臺商面對面解決問題的現(xiàn)場辦公會,，并倡導(dǎo)設(shè)立了福州外商投資管理服務(wù)中心,，也就是當(dāng)時所稱的外經(jīng)“一棟樓”。
1994年福州福興投資開發(fā)區(qū)現(xiàn)場辦公會
當(dāng)年的現(xiàn)場辦公會舊址（2017年拍攝）
這個“外經(jīng)一棟樓”把20多個政府審批部門和社會服務(wù)單位集中在一棟樓里辦公,，實行一個窗口對外,，一支筆審批,、一條龍服務(wù)，可以一口氣辦完外商投資企業(yè)設(shè)立的審批,。
90年代的“外經(jīng)一棟樓”
1999年,，當(dāng)時已經(jīng)任福建省委副書記、代省長的習(xí)近平在接受央視《東方時空》專訪時曾說：“馬上就辦”對自己是一種鞭策,，大量的問題不是沒有好的處方,，而是沒有人動手解決，所以提倡行動至上,，理論,、方針、政策,、部署都有了,，由誰去落實？所以要強(qiáng)化抓落實的力度,。
這段采訪中,，習(xí)近平提到的“行動至上”四個字，發(fā)人深省,，引人深思,。
看完這一段微視頻，大家可以更好地理解,，為什么20多年后,，習(xí)近平在談“四風(fēng)”問題時，一針見血地指出：“特別要針對表態(tài)多調(diào)門高,、行動少落實差等突出問題,，拿出過硬措施，扎扎實實地改”,。
有一種精神,，叫馬上就辦。它穿越時空,，歷久彌新,。
（來源：搜狐新聞、央視,，由辦公室整理）
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